企业做电商不可忽视的细节定位

资金是电商运营中首先要考虑的一点，不过如何将这些资金通过自己的电商运营变成雪球，并为投资者带来最大化的收益，是电商运营中最核心的职能所在。

一个新产品上市，电商运营者首先要考虑的是这个产品的前景和整个市场大致能产生多少销售量，然后会考虑为消费者提供什么样的产品。

根据自己产品的定位，来选定自己的目标消费者，选定目标消费者后，产品的最终消费者又可以分为2种类型，一种为组织性购买，一种为个体消费。 

产品定价体系根据目标消费者、竞争对手、成本和市场定位进行设置。目标消费者不同，设置的价格体系不一样，这表现在渠道商和终端客户之间的价格差。竞争对手和市场定位是价格竞争策略制定的参考标准，成本是利润角度的考虑。 

作为电商运营者，我们需要把一个新的产品推广出去，这就需要电商运营者用自己的方式来推广新产品了，一个新产品刚刚上市，它的销量都是0，所以需要做它的基础销量。无论是弯道超车还是变道超车，在电商运营中均离不开不断优化与创新的理念。粉丝经济、后置性广告、品牌孵化等名词是否做到了真正的理解，是每一名商家成功销售的关键。 

产品卖出去以后，不是我们的事情就可以结束了，而是要想提供什么样的服务，让消费者满意，让他成为我们的忠实消费者。作为电商运营的管理者，我们还要有五项能力：学习能力、执行能力、分析能力、管理能力、决策能力。